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坚守公司战略 强化新能力建设 以二次创业的精气神实现公司持续健康发展

普天太力召开2021年工作会议

来源: 作者: 时间:2021-04-06

2021年3月26-27日,普天太力召开2021年工作会。中国普天集团党委委员、副总经理徐千出席会议并做重要讲话,普天太力公司领导、总部各部门中心经理以上干部、分公司总经理、分公司财务部经理等130余人参加了会议。会议全面总结回顾了公司2020年工作,深入分析了市场环境和面临的挑战,安排部署了2021年主要工作。

徐千在讲话中肯定了普天太力在2020年取得的成绩和对集团做出的重要贡献。他强调,普天太力在2021年的工作中,一是要进一步统一思想,抓住与中国电科重组机遇,充分发挥自身的市场化优势,取得更大的发展;二是要充分认清外部环境和形势,坚定战略信心,与华为一起共渡难关;三是要以党史学习教育为契机,进一步提升普天太力党建工作水平,以高质量党建推动公司高质量发展。

普天太力党委书记、总裁王立国做2021年工作报告。报告指出,在中国普天的领导和支持下,普天太力持续推进“以客户为中心”和“数字化转型”战略,坚持长期能力建设,全面建设数字化企业,突出提质增效,以集约化发展和精益管理推动全面提升,经受住了新冠疫情、中美贸易摩擦、宏观经济下行等诸多不利影响带来的各种压力,营业规模和利润实现公司历史最好水平。但外部环境快速变化,不确定性增加,公司发展面临严峻的挑战。我们要坚守战略初心,强化必胜信念,努力做好2021年经营工作。

会议强调,面对复杂多变的内外部环境,我们要坚守“IOT生态价值链中卓越的营销服务商”战略定位,发挥我们的能力和优势,持续扩大价值输出,在生态链中体现我们的价值。我们要锚定华为不动摇,紧跟华为的业务转型和变革,坚定不移地跟华为一起直面困难,把握机遇,迎接挑战。我们要实事求是,基于市场变化及时调整经营策略,不断提升长期能力和数字化水平,充分感知环境变化,做好充分的准备来应对挑战。

会议要求,2021年公司要充分利用华为品牌势能,培育核心零售客户的全场景产品销售能力,用好手机产品资源,带动全场景各产业共同发展。要赋能零售客户,协助客户提升全场景销售占比,帮助客户成为华为“全科生”,进入良性循环。要拓展新赛道,对于2C业务,在线上运营、异业渠道上开拓新的平台、新的客户;对于2B业务,与华为一起打造完善的政企分销网络。要坚定不移投入长期能力建设,精准投放资源,做好团队建设,顺应新形势构建新能力,以自身能力的提升应对外部挑战。

会议指出,面对内外部形势的变化,我们已经进入公司发展的关键时期,除了胜利,我们无路可走。征途漫漫,惟有奋斗,我们要咬定青山不放松,以二次创业的精气神,勠力同心,艰苦奋斗,实现公司的持续健康发展。

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